KI-Standortbestimmung

Wissen, wo KI sich lohnt. In zwei Wochen.

Der Einstieg für Unternehmen, die KI nutzen oder nutzen wollen, aber noch keinen belastbaren Plan haben. Fester Umfang, klares Ergebnis.

Ablauf

Vier Schritte, ein Abschlussgespräch.

Rund ein bis zwei Wochen, abhängig von der Größe des Unternehmens und der Zahl der beteiligten Bereiche.

  1. 01
    Gespräche und Bestandsaufnahme

    Prozesse, Systeme und bisherige KI-Nutzung mit den Verantwortlichen, auch die inoffizielle Nutzung.

  2. 02
    Daten- und Systemcheck

    Was die bestehende IT tragen kann, wo Daten liegen und wo nachgezogen werden muss.

  3. 03
    Priorisierte Anwendungsfälle

    Jeder mit Business Case: Aufwand, Nutzen, Risiko und Voraussetzungen.

  4. 04
    Roadmap und Abschlussgespräch

    Die nächsten Schritte mit Zeitplan, vorgestellt der Geschäftsführung.

Ergebnis

Was Sie am Ende in der Hand haben.

  • Eine Liste priorisierter Anwendungsfälle mit Business Case.
  • Eine Einschätzung der Daten- und Systemlage mit den nötigen Vorarbeiten.
  • Leitplanken für den Einsatz von KI im Unternehmen, als Entwurf zur Abstimmung.
  • Eine Roadmap, die Sie mit oder ohne DIGITALFEX umsetzen können.

Fragen zur Standortbestimmung

Wie viel Zeit brauchen wir intern?

Typischerweise einige Gesprächstermine mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT sowie Zugang zu den relevanten Systeminformationen.

Brauchen wir dafür schon eine KI-Strategie?

Nein. Die Standortbestimmung ist genau der Schritt davor.

Was passiert danach?

Sie entscheiden. Viele Unternehmen setzen mit einem ersten Pilot fort, andere setzen die Roadmap selbst um.

Reden wir über Ihr Vorhaben.

30 Minuten, unverbindlich und vertraulich. Sie schildern die Lage, wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.